彩妝教學

七夕所以原本預計今天考完的調查局特考變成明天開始考所以原本七夕的今天,可以跟他一起出去吃個飯就變成考前一天的衝刺了今天的確是滿拼的早上六點起床看到12點下午兩點看到六點晚上七點半到九點還算ok所以現在才能坐在這裡悠閒的打文章覺得有點對不起他讓他自己一個人過節不過也覺得說不定他這樣也可以再次體會我的重要(笑)總之好漫長的考試總算....只剩下一周了再加把勁(雖然我不知道還要怎樣加把勁)撐過去就是了只希望我的腰我的手到那時候還可以恢復還有....我的蛀牙><我不知道其他人是不是也這樣我只知道我考試.....因為缺乏運動常常會身體不舒服好想趕快可以好好運動一下不用管時間(笑)總之來閃一下寶貝,七夕情人節快樂喔 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

我愛上長瀨智也....其實一直以來都對傑尼斯的小弟弟們沒什麼興趣（櫻子姐抱歉了）而且之前對這個人也沒什麼注意真要說什麼有關他的消息的話也只有總攻君寫的那篇一個人的牙刷吧.......（雖然我到最近才知道原來那是櫻庭裕一郎的歌）怎麼說呢這傢伙眉眼之間有種說不出的野性（以下這張照片像要吃人的老虎阿...有點井上雄彥畫宮本武藏的感覺....心）有稜有角的臉真的很適合演黑道阿XD不過笑起來又那麼傻氣有些表情有這麼可愛（你看你看...好可愛喔）.....（毆）真的是.............................好萌阿><有關他演過的日劇及個人簡介 所以我現在做跟一嫻一樣的事情就是把他所有的日劇都想辦法看過不過那個白線流....還真是有夠多集阿.......反正女婿大人-櫻庭裕一郎...最高！！！不過呢他演my boss的時候明顯發福很多阿（淚）真的很巧呢他跟我不太喜歡的濱崎步分手以後我才開始看他的日劇也因此喜歡上他所以長瀨兄.....還會有更好的女人的....乖請在給我們更多更帥的你吧！！！！最近正在看的是池袋西口公園.

鐵線蓮花語：心之美花占卜：您有一顆純良的心，從不懂欺騙別人，單純地尋求一種如父母般愛護您的友情或愛情，您天生直覺敏銳，幫助您很快找到意中人，但您容易被甜言蜜語誘惑，走上危險的道路。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

蓑衣草花語：自重花占卜：您天生有點小聰明，擁有豐富的聯想和創造力，非常受人歡迎，亦容易造成自滿，由於您愛恨分明，不善掩飾自己的情緒，影響了您的人際關係，要保持和氣，就要戒掉您那種驕傲的性格。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

囤貨心酸。清倉拍賣。做童裝網拍到現在，不過短短２個月卻感覺有點措敗感『挫折＋失敗』原本就不敢奢望能多賺錢，至少能多多少少補貼自己的零用錢可是，大概是自己求好心切，才沒賣多少就又忙著進貨搞到現在家裡囤了一小堆．．童裝卻完全沒看到現金，還倒貼去補貨！！總覺得是該做些什麼，囤到的貨還是要出清，不然放著也不是辦法錢並不會自己跑出來．．而且我還在籌貨款，很糗！所以，有些貨就原價出清了，就算沒賺幾塊錢甚至小賠，還是要趕快脫手囉！！有需要的媽咪，來給我交關捧場一下吧︿︿”日本當季假兩件式褲裙～８０ＣＭ出清價：１２０～只有３件哦！！ＫＩＤＳ羅紋包屁衣　　一件８０　兩件特價１５０ 藍色：１２＊２　１８＊２　２４＊１ 粉色：１２＊１　１８＊２　２４＊２ １２Ｍ～肩寬２３ＣＭ　袖長２６ＣＭ　肩到檔４０ＣＭ １８Ｍ～肩寬２４ＣＭ　袖長２９ＣＭ　肩到檔４４ＣＭ ２４Ｍ～肩寬２４ＣＭ　袖長３２ＣＭ　肩到檔４７ＣＭ ＧＡＰ厚款連身包屁衣　　出清～一件９０９Ｍ：１號　４號 １２Ｍ：１號　２號　４號 １８Ｍ：１號　４號 ２４Ｍ：１號　４號 ９Ｍ～肩寬２２ＣＭ　袖長２６ＣＭ　肩到檔３７ＣＭ １２Ｍ～肩寬２２ＣＭ　袖長２８ＣＭ　肩到檔４１ＣＭ １８Ｍ～肩寬２３ＣＭ　袖長３３ＣＭ　肩到檔４５ＣＭ ２４Ｍ～肩寬２６ＣＭ　袖長３５ＣＭ　肩到檔４６ＣＭ 有些款價格就不方便透露，因為有的款式跟別的麻麻的童裝有相同有興趣的麻咪就私下問價吧︿︿ 綠色：１２Ｍ 藍色：１２Ｍ １２Ｍ：衣長不含帽６０ＣＭ 　肩寬２３ＣＭ 　　肩到檔４２ＣＭ 咖啡3-6M 粉12-18M 　　　 3-6M全長56CM不含帽 12-18M全長68不含帽 粉＊灰尺寸：９ｍ . 12m ９ｍ：衣長不含帽５６ｃｍ肩寬２０ｃｍ肩到檔４０ｃｍ １２ｍ：衣長不含帽５８ｃｍ肩寬２１ｃｍ肩到檔４１ｃｍ 青蛙保暖批風　剩最後一件５０－７０囉！！真的方便又保暖，耀比自己也穿５０－７０的︿︿ＮＩＳＳＥＮ褲襪到貨囉，８５跟９５的終於來了不過數量不多，款式也有限８５ＣＭ：　１．２．３．９９５ＣＭ：１．２．３．４．一件１４０～親子裝，現在有１６０公分的哦！！材質是厚款，而且是寬版的，有點肉感的媽咪也能穿哩。ＢＡＢＹ最小是９０ＣＭ，有需要可以留言哦。麻麻們有空可以去看我的拍賣賣場，沒ＰＯ上的ＧＹＭＢＯＲＥＥ包屁衣跟連身衣，都可以問我一樣都做出清哦！！裡面有一些一元起標的東西，也可以玩玩看，說不定可以撿便宜呢︿︿.

耀比一歲4個月。感覺很久沒寫寫耀比的近況了，耀比..已經一歲4個月大囉!!又過了一個月，拿皮尺量了耀比的身高，好像還是停留在78.. 希望下個月初去打針的時候，量身高會有小小進步囉!!不過，體重我相信一定有增加的現象辣!!因為他最近的臉型，很明顯的肉變多了點連肚子也很異常的圓滾滾，我真懷疑他肚子裡到底裝了什麼?可是他每天吃的東西都差不多ㄚ，真不知道又胖了多少?牙齒，依舊是上面兩顆開開的牙，下面兩顆歪歪的牙不過最近這陣子發現，上排的牙齦好像有點腫了說也許這陣子又會有小白出來露面囉!不知道是不是牙齒癢? 最近咬被角咬得很離譜而且三不五時就無預警的偷偷咬我一口 每次聽到我尖叫他還會很爽，我覺得他根本是故意的!!每天，在家裡上演著潑婦罵街的戲碼，連我自己也覺得累拉開嗓門開罵之後，不自覺的就會提高音量加重口氣因為太小聲或是語氣不對，耀比根本不會鳥我有時候罵完以後，連自己都會被自己嚇到 什麼時候開始我變成了這副模樣? 這鬼靈精一但被我罵得很慘，覺得我口氣超兇的時候他就會乖乖的躲到一旁去，不敢繼續白目，然後自己找東西玩有時候覺得真的惹到我快抓狂，甚至會耍賴來親親我抱抱我真的有時候被他搞到自己的情緒都不太會控制了!!從耀拔前幾個月開始要跑信差，一個月輪流幾天跑信差的那天，因為凌晨4點鐘就要起床準備上班了有時候會吵到耀比，所以我會把耀比抱到床上跟我一起睡久了..耀比也習慣了，連睡午覺也睡我們的床，甚至連晚上就這樣，耀比開始當起了我們的夾心餅乾，睡中間一開始，耀拔還會有反應，稍微的小抗議一下因為他很怕翻身會去壓到耀比，或是手去ㄎㄚ、到耀比甚至連耀比有一點小聲音，就會影響到他的睡眠品質沒想到，睡久了以後，倒也彼此習慣了不是耀拔的頭壓在耀比身上，就是耀比的腳掛在耀拔肚子上兩個睡姿超像的，都很愛翻來翻去，就可憐到我!!有時候耀比無預警的手一甩過來，就打到我的眼睛幸好是沒有黑青，不然真的會被當家暴了以前是夜貓子的耀比，作習現在蠻正常的不知道是不是天氣冷比較好睡?還是因為只睡午覺晚上比較會累?大概9點半到10點半左右就會看著他，拿著ㄉㄟˇㄉㄟˊ拖著被子坐著看電視邊咬著奶嘴頭邊聞被子，不過眼神已經開始恍惚了這表示，他已經想睡覺囉!!耀比現在知道自己的鼻子、耳朵、牙齒在那裡跟他說的時候，他還會順便挖挖鼻孔，挖挖耳朵要出門的時候知道要穿鞋子，會自己拿來要我幫他穿有時候自己還會拿著鞋子在腳邊晃ㄚ晃，是想自己穿吧?不過很好笑的是，他坐著穿鞋的時候一定是伸左右腳要穿鞋就連右腳穿好了，叫他換腳他還是伸起右腳要穿鞋..真的很怪?該不會是手腳不協調吧～哈哈幫他脫衣服要洗澡的時候，他知道脫衣服要把手伸直站著脫褲子的時候，要先把一腳抬起來再換腳穿衣服的時候，知道要等我把手套進去然後自己伸直可是有時候會因為手去ㄎㄟˇ到衣服伸不出去在生氣!!脾氣還是跟小女生一樣愛鬧脾氣，不順他的意就吵鬧最近天氣開始變冷，我在耀比早晚兩餐的牛奶裡添加了羊奶粉他還蠻愛喝的，雖然是貴了點，但有人說是對支氣管方面會比較好不過也有人說2歲前不要讓baby喝羊奶?? 到底是好不好? 最近聽說牛奶又要漲價了? 昨天去買尿布才知道，耀比用的尿布居然也悄悄的漲了.. 哎唷，可以的話連耀拔的薪水也漲一點嘛。.

網路後進猛追，領先優勢動搖在產業打滾三十年，曾與蘋果電腦、網景、昇陽等重量級公司纏鬥，比爾．蓋茲絕對稱得上是精明的老狐狸。擁有五百億身價的蓋茲，大可像他的創業伙伴艾倫一樣退休，他是一個不折不扣的創業家—不計各種風險和後果，認真思考被眾人公認為定律的規則，聚焦那被所有大師忽略的瑣事，研發那最平庸市場所需要的技術。面對小他快兩輪年紀的Google創辦人布林與佩吉的挑戰，今年已五十歲的蓋茲，可是一點也不服老。但是蓋茲很清楚，年輕後進者對於改變世界的雄心企圖並不亞於他，這才是最難防的挑戰，一如他當年創業一樣……《數位時代雙週》撰文＝龐文真‧盧諭緯 比爾．蓋茲（Bill Gates）這個名字，似乎不需要再多做介紹：全球最大軟體公司微軟的創辦人、連續蟬連十二年的全球首富、慷慨捐助慈善事業的企業家，當然，挾著個人電腦作業系統的絕對市場優勢，在各種科技領域中攻城略地，也讓不少人把他視為科技產業中邪惡帝國的首領。不論是哪一種形象，不可否認的，自蓋茲於哈佛大學休學創業以來，他的一舉一動都是矚目焦點，每隔一段時間，就會看到蓋茲以科技傳道家的角色，告訴大家一項新技術將改變人類生活、一個新時代就要來臨。對台灣電腦產業而言，比爾．蓋茲一手打造出的軟體帝國更是重要。因為沒有當年的MS-DOS系統（Microsoft Disk Operating System），就不會有IBM相容電腦的產生，更不會有今天台灣如此令人驕傲的電腦產業。但是近三年來，過去一向意氣風發、自信滿滿的蓋茲，也開始有些迷惘：到底什麼才是我的下一步？ 在作業系統之外找出路 在過去的三年間，微軟的確做了許多在作業系統之外的新嘗試：二○○二年，與宏碁在內的幾家硬體廠商，在紐約共同發表可手寫的平板電腦；同一年，微軟又和歐洲最大的電信營運商Orange及王雪紅轉投資的宏達電子，在倫敦展出第一款智慧型手機；二○○一年首度跨足遊戲機市場的Xbox未成功，去年底帶著重新開發的Xbox 360捲土重來。「我們正在迎接一個新的工作世界（A new world of work），」去年五月，蓋茲在西雅圖總部所舉辦的「微軟執行長論壇」（Microsoft CEO Summit）中指出，過去五年，微軟所做的事都在思考資訊與人的新關係，「軟體從個人電腦開始，然後擴展至網際網路與圖形領域，而現在，我們必須思考如何透過網路及各種裝置將人們連接在一起。」曾經在一九九九年出版《數位神經系統》的蓋茲，自然也不會輕忽網際網路的力量，但是近來小老弟Google積極出招，讓蓋茲與微軟一直標榜的科技創新者形象，受到極嚴重的挑戰。由於Google的各類服務，都試圖將軟體作業轉移到網際網路的平台上進行，不少業界人士都預言，微軟賴以起家的作業系統，未來有可能面臨被取代的窘境。 面對年輕創業家嚴峻挑戰 不過今年已五十歲的蓋茲，面對小他快兩輪年紀的Google創辦人，他可是一點也不服老。「我並不認為我跟Google之間有正面競爭，」蓋茲去年接受美國科技媒體《CNET》訪問時回應，「這場革新的關鍵是從伺服器轉為服務的思維（Server to service），對於Google，我是很期待他們的發展，但我不認為他們理解這個遊戲規則，目前是因為在蜜月期，所以他們做的任何事大家都視為合理，」他甚至回應記者，「在一九八五到一九九五這十年間，微軟也是在一個蜜月期。」蓋茲比較，「Google是要幫助人們組織各種資訊（organize the world’s information），而我們是給大家管理資訊的工具（give people tools tolet them organize information）。」從企業經營的角度看，在產業打滾三十年，歷經與蘋果電腦、網景、昇陽等重量級公司纏鬥的驍勇經驗，蓋茲絕對稱得上是精明的老狐貍，初出茅蘆的布林與佩吉，或是比較有經驗的老手如雅虎的執行長，蓋茲的確可以不把他們放在眼裡。不過，蓋茲很清楚，後進者對於改變世界的雄心企圖並不亞於他，這才是最難防的挑戰，一如他當年創業一樣。 全世界最討厭的有錢人？ 一九六八年，蓋茲十三歲，湖濱中學啟動一台電傳打字機與一台遠端電腦的連線，從此改變了他的一生。他和最要好的朋友肯特埃文斯（Kent Evans）以及長他兩歲的保羅艾倫（Paul Allen），只要有機會，就衝進電腦室玩機器。包含蓋茲在內，幾個對電腦有著狂熱的學生，組成的「湖濱程式設計師集團」就此展開「晚班」工作。蓋茲常常在回家吃完晚飯後，又偷偷地從後門溜回學校，通宵達旦地流連在電腦室裡，吃著披薩、喝著可樂、徹夜工作。一九七四年酷寒的十二月天，艾倫看到剛出版的一月號《大眾電子》（Popular Electonics）雜誌，封面上宣告著：突破！全世界第一台迷你電腦問世……愛爾他電腦（Altair 8800）。艾倫知道，個人電腦要來了，就要成為人人可用的工具了，他衝進蓋茲的宿舍，大喊：「蓋茲，我們可不能在這場發展中睡大頭覺。」一九七五年八月，蓋茲和艾倫正式成立微軟。談判高手蓋茲，就是認為自己一定要有六○％的股份。 一九八五年微軟股票上市，蓋茲成為億萬富翁。過去三十年來，為了自己一手創建的軟體王國，蓋茲使盡商業手段，咄咄逼人「把每個競爭者都逼到死角」。一九九八年二月，蓋茲在比利時正要出席一場演講，才走到門口，一個派就準確無比地打在他臉上。蓋茲頭髮、眼鏡和大半個臉都在無情的奶油之中。透過電視媒體，透過自己所說的網際網路浪潮，狼狽的模樣重複播放著，記者訕笑地報導這則新聞：一個全世界最有錢的人，一個全世界最令人討厭的人？每個人答案各自有異，不過事實擺在眼前，二○○五年全世界九六％的個人電腦都使用他的Windows作業系統，上面幾乎都跑著微軟的Office軟體。 寧捨財富渴望有影響力 「從很小的時候，我就了解到軟體的神奇。我想只要我集中心力在軟體，雇用到很棒的人，我們就可以一起透過軟體來改變世界。我想我們應該做到了。」蓋茲說。但是，在目前的時空下，同樣的話語，只要把「軟體」換成「網際網路」，看起來就像是Google創辦人會說出來的話。不然原本擔任微軟中國研究院院長的李開復，怎麼會被Google挖走？對蓋茲而言，他想要被外界認可的角色，不是全球首富，而是有影響力的人，不然他也不會在商場拚鬥之餘，換了一付慈善家的形象。一九九九年，反托拉斯訴訟後，蓋茲以一百七十億美元正式啟動基金會的運作。二○○○年在西雅圖舉行的數位落差會議，蓋茲在會議裡大聲疾呼，「把個人電腦搬進非洲國家的教室裡，有何意義？根本解決不了第三世界國家的貧困問題。」他用力地說：「從可以喝的乾淨水做起，從好的健康照顧開始，忘掉個人電腦吧。」相信嗎？這是比爾．蓋茲說的話。他與各國領袖會面，參加世界經濟論壇會議，媒體開始逐漸重視蓋茲基金會在做的事情。當去年基金會捐七億五千萬美元給國際防疫組織（Global Alliance for Vaccines and Immunizarion）時，挪威政府也跟著捐二億九千萬美元。「做善事蔚然成風，引爆點就是比爾．蓋茲和美琳達兩人。」《時代》（Time）雜誌如此報導著。二○○五年底，《時代》雜誌遴選蓋茲與他的妻子美琳達、和搖滾歌手波諾一起成為年度風雲人物。 蓋茲大可退休，就像他的創業伙伴艾倫一樣，過著閒雲野鶴的生活，但他並沒有，原因很簡單，別忘了，他是一個創業家：不計創業的各種可能風險和後果、重新思考那被眾人公認為定律的規則、聚焦那被所有大師忽略的瑣事、研發那最平庸市場所需要的技術，即使失敗，大不了拍拍屁股重來。現在的蓋茲，擁有五百億的身價、率領六萬名的員工，也許少了點拍拍屁股重來的勇氣，但他一直沒有停下來思考，每年重要的科技盛事，如CES、ITU通訊展，蓋茲總是不忘發表他的新看法，今年也不例外。「二○○五年是我們很重要的一年（very big year），但二○○六比去年更重要。」今年一月，蓋茲在拉斯維加斯所舉行的CES電子展上表示，除了最新的作業系統要問世，其他還包括家庭娛樂中心、智慧型手機等眾多數位產品，都會變成市場主流，「我們正邁向下一個十年，談論的是一種以數位為核心的風格世代。」怎麼可以錯過這樣的時代轉折？蓋茲在二○○四年於哈佛、麻省理工學院、卡內基美濃、康乃爾及伊利諾大學香檳分校的校園演講中，總是鼓勵台下的學生，而他也期許自己能成為新時代的導師，只是還有一個人比蓋茲更有機會，他是蘋果電腦的賈伯斯（Steve Jobs）。 覬覦有較多掌聲的賈伯斯 蓋茲與賈伯斯之間，究竟誰發明了電腦圖形介面的爭議，一直是科技界不休的話題，蓋茲對於外界總認為是他盜用的說法不以為然，「圖形介面不是蘋果電腦發明的，是全錄公司發明的。重點是，我們發明了軟體產業，沒有其他公司這麼做，我們是唯一的（unique），只有我們願意突破，願意冒險這樣做。」既生瑜、何生亮的情結，至今依然存在。同樣都是大學休學創業，同樣對科技充滿熱情，做為一個經營者，賈伯斯的事業不如蓋茲順利，然而。賈伯斯卻一直擁有更多的掌聲，iPod的空前成功，讓賈伯斯在蓋茲口中所謂的風格世代中，佔據了一個極重要的位置，儼然成為數位風格生活的代言人，加上被逐出公司、得癌症的曲折人生，更讓賈伯斯多了點貼近真實生活喜怒哀樂的面貌，蓋茲要怎麼贏過賈伯斯？這不只是蓋茲的個人戰爭，也是影響未來人類文明發展的重要時刻，也許蓋茲少了激情的話題性，但他的企圖心卻是三十年來都沒改變過，你可以不喜歡他這個人，卻不能不注意他接下來要做的事。更多精采內容請見www.bnext.com.tw .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

機會財富消失中－台灣　成為向下流動的社會去年，台灣受雇員工平均薪資微幅成長一．三八％，但物價成長率卻高達二．三％，實質薪資向下縮水。此時同步成長的卻是創下歷史新高的房價、大專畢業生失業率，及愈來愈驚人的學貸、卡債……。嬌小的身材、精明幹練的袁曉芳（化名），在規模二百人的中小企業擔任高階主管，身上扛著七千萬的營業額。最近兒子進了小學，袁曉芳打算在台北市大安區買間離學區近的房子。有天，房屋仲介打電話來，要他們去看一間四十坪大的公寓。仲介在他掛上電話前，趕緊提醒了一句，「記得帶手電筒。」那是一間三十年的老公寓，原屋主把隔間都打掉了，也沒有水電，但一坪高達五十萬，總價達二千萬。袁曉芳關上手電筒，心也沉到了谷底。袁曉芳和他先生都有大學以上的學歷，兩人年薪加總近二百萬，不論是從人口統計、還是收入統計看來，他們都非常肯定自己是社會的菁英族群。但是，他們努力工作了十五年，面對三十年的老公寓卻覺得如此遙不可及。袁曉芳不禁自問，「我還是中產階級嗎？這個社會還有中產階級嗎？」學歷不再保證工作機會，薪資成長被上升的物價侵蝕成負數，象徵穩定的自有住宅成為奢望的空中樓閣，中產階級抓不到任何上升的希望，開始覺得向下流動，成為許多社會共同的痛苦。世界的共同危機──美、日、英中產階級蒸發美國，向來強調努力就有希望，但是最近調查卻發現，年收入兩萬五千到七萬五千美元的中等收入人口逐年減少，但兩萬五千美元以下，和七萬五千美元以上的兩個族群都在增加，社會因中產階級萎縮，而形成中間凹陷的「M」字型。日本雖然貧富差距小，但是最近的熱門話題，卻是「下流社會」。根據日本內閣府調查，二十到三十四歲的年輕族群，認為自己在社會上居於中間階層的人，十年來掉了近十個百分點；而認為自己屬於下層階級的，卻增加一三．三％。英國則出現「IPOD世代」（iPod generation），說的不是蘋果電腦推出的當紅「iPod」，是指年輕一代承受沒安全感（insecure）、壓力大（pressured）、同時承擔過重的稅負（overtaxed）及高築的債務（debt-ridden）四種壓力，對人生喪失熱情。台灣也拉警報－實質薪資縮水、利率負成長、房價創歷史新高，下流社會現象隱然浮現可支配所得在台灣全社會中間二五％到七五％的家庭，他們所分配到的所得，在二○○一及二○○二年達到近年來的低點，即使近兩年有緩步增加，但仍遠不如整個一九九○年代的水準。「現在就是生活愈來愈難，因為貧富差距不平均。我們特別惡化，中國的惡化好歹也是高經濟成長換來的，我們沒有成長，還陪著人家這樣，說不過去，」立委暨台大財金系教授劉憶如說。經濟成長趨緩最直接的影響，就是薪資成長跟不上物價膨脹的速度。去年，受雇員工的平均薪資只有微幅成長一．三八％，但扣掉二．三％的物價成長率，大家的實質薪資其實在縮水，再加上利率負成長，財富難以累積，而房價卻在這個時候，創下歷史新高。例如，近十年來，台北市平均房價增加二○％，現在正在歷史高峰。但每戶家庭的可支配所得卻只成長一○％。而為了補填財政赤字的黑洞，政府近四年已變賣相當於九十個大安森林公園的土地。三月初，對國內房市具重要指標意義的「信義聯勤俱樂部」標售案，由新光人壽以平均每坪二七四萬多元得標，創下國內住宅地價的最高天價，預估未來房屋建成後每坪售價將突破一百萬，又是一座豪宅，把房價帶到另一波新高點。這一波波的豪宅，看在薪資所得階級眼中，又是多虛幻。倒因為果的景氣刺激政策，讓人民苦不堪言。一九八八年一波的房地產熱，是由兩位數的經濟成長率牽動，但在經濟成長只有四％的今天，房價為什麼仍創下歷史新高？追根究柢，因為政府對經濟的著力點很弱。政府期望借助房地產的活絡，帶動周邊的效應，例如鋼筋、水泥、玻璃、民生用品、家電等產業。為了製造經濟活絡的假象，從二○○○年景氣低迷開始，政府撥出低利房貸希望刺激買氣，撥出的金額從三千兩百億到現在超過一兆元，加上銀行推出的「百分百房貸」，人人看似買得起房子，卻不知不覺將房價衝到一坪近三十萬。「這二、三年外在氛圍都在鼓勵買房子，貸款利率便宜，有些人是衝動性購買，像現金卡效應，好像不用什麼錢就可以跨過購屋門檻。等到開始繳房貸後，才發現並不一定負擔得起，」信義房屋協理張欣民說，「這是一個弔詭。」張欣民認為，應該從經濟成長來帶動房地產，個人所得增加，大家有買房換房的意願，帶動房地產榮景，「有一個真正的基礎在支撐，現在這個有點虛。」下一代為何痛苦－學歷虛胖，又碰上全球化競爭，雙面夾殺就業機會，年輕世代一入社會就出現希望差已奠定既有經濟基礎的中產階級，都有這麼強烈的壓力，原本應是「中產階級儲備軍」的大學畢業生，則是自覺往下層流動。「我覺得我不是中產階級，」六十八年次，出國念碩士回來已在出版社工作二年多的余佩芬說。她回到台灣找的第一份工作薪資三萬出頭，一星期七天幾乎有做不完的工作，除了工作，幾乎沒有社交生活，也很少回家好好吃頓晚飯。「我父母在他們三十歲之前，就已經結婚、買了房子、車子，我真的非常非常擔心，我根本沒辦法在三十歲時，同時擁有這些。我想我也不可能給我的小孩，像我父母給我的這種生活，」一頭捲髮、看來總是笑嘻嘻的余佩芬，說起和上一代的比較，她也不禁皺眉擔心。「我得到的是更多的教育資源，父母花了二百多萬送我出國，照理要比我父母有更多的機會、更好的發展，我也沒有不認真，也不奢侈，但為什麼就是感覺做不到？」主因來自全球化。在全球化的潮浪下，許多開發中國家及共產國家崩解，原本的三個世界併成一個世界，包括中國、印度的低技術、低薪資勞工大量釋出，也將台灣捲入人力供需嚴重失調的潮流中。其中光是電子五哥的外移，台灣至少就短缺了二十萬個以上的工作。例如華碩在大陸的雇用人數約四萬多人，而鴻海更是超過十萬人。「台灣年輕人面對很大的壓力，因為產業出走的背後是很多人來和他搶工作，」青輔會主委鄭麗君說。在國內，一方面產業出走、人力需求減少，一方面大學擴張，大學畢業生過度供給，雙面夾殺大學生的就業機會。近年大學擴張，大專以上學歷的學生，十年間從七十萬人成長到近一百三十萬，其中碩士生的成長率接近三○○％、博士生則成長超過一五○％，造成學歷泡沫化，已無法墊高新世代的就業優勢。一九九五年，大專以上學歷的失業人數僅有四萬六千人，二gg四年，已超過十四萬人，暴增三倍。相較全體失業人數，大專以上學歷的失業人是在逆向攀高。偏差價值觀橫行－既然年輕人拚命也抓不到機會，不如及時行樂，賺了就花，消費去在一間大型金控公司的會議室裡，擠滿了新進的保險業務員，人資主管正在台上介紹公司的制度及業務員的福利。台下卻有一張和別人興奮表情呈對比的臉孔，他瞇著眼，自顧自的想出了神，他此刻心裡滿是不服氣，「我為什麼會在這？再給我一點時間，我是考得上外交官的。」事實上，他已經考了三年都沒考上。因為近年來外交人員的名額縮減，而自政治、外交系所畢業的學生人數卻大增，錄取率從一四％，降到二○○四年只有三％。加上他在校期間的就學貸款，緩衝還錢的期限到了，他必須儘快找到工作。即使頂著政治學碩士的學位，二十九歲的他一時仍找不到工作，只能勉強接受一個月基本薪資二萬五千元的工作。他的夢，開始離他遠去。根據行政院主計處統計，台灣三十五歲以下的就業人口，十年來分配到的所得比例愈來愈少，從一九九二年的四○％降到二○○四年只剩三○％。這個時候，社會的價值觀就轉為選擇立即的快樂──消費。國策顧問、中研院社會所研究員蕭新煌觀察，當發生「錢不是那麼好賺」的感覺時，人的心中就會出現一種心態：「反正錢不好賺，也存不了，乾脆花掉算了，」所以反而會注意在消費。「過去是因為機會太多，你不去抓它太可惜了，所以拚命一天做二十個小時。」現在機會少了，乾脆把錢拿去投資自己的文化、精神或物質生活，「但壞的一面是卡奴，」蕭新煌說。年輕人大膽消費，做了太多不負責任的選擇，造就了包括卡奴、學貸族等社會問題。這其實也是產業政策、教育政策的不完整所造成。例如銀行在企業客戶外移下，只好將火力集中在跑不掉的消費者身上。而過度擴張的大學教育，讓使用就學貸款的人數及金額也不斷膨脹。令人擔心的是，再加上有限的工作機會及收入，到最後，這群被債務壓得喘不過氣的年輕人，在還沒有正式踏出社會，就選擇了放棄。如此惡性循環，難保我們不會真的和日本一樣墮入「下流社會」。「政府一直用政策鼓勵消費，」中經院研究員吳惠林說，「為了追求經濟成長，就要大家增加消費，這是非常大的迷思。」吳惠林只好每次教課時，就不斷向學生口苦婆心，希望大家能壓抑對流行物質的慾望，回歸原點檢視自己真正的需要。包括消費及不斷擴張的教育。政府的立場，則應該幫台灣走出自己的產業政策，並結合教育。「讓我們的年輕人在保有工作、做好工作的同時，也能過好的生活，」鄭麗君說，「還是鼓勵年輕人要迎向挑戰，不要停在那裡抱怨。」  德國　用世足賽行銷創意國度 趁世足賽熱潮，民間企業與德國政府站在一起，對外以「創意國度」行銷德國，對內以「你就是德國」凝聚向心力，同心協力打一場國家行銷戰。沉寂十年後，德國站起來了。剛從經濟低迷、歷史夢魘醒來的巨人，趁今夏的世足賽，要一腳踢開「歐洲病夫」的名號，踢進世界的舞台。一走出柏林泰格爾機場，世足賽黃、藍、綠三張笑臉標誌迎面撲來，灰色柏林，彩妝迎賓。慕尼黑計程車的車窗外，狀似巨大熱汽球的安聯體育場（Allianz Arena）盤踞遊客視野，車內也可聽到世足賽歡樂的主題曲，從地區電台強力放送。春天微冷的空氣中，飄散著德國人熱切的期望。就像一九五四年德國抱回世足賽冠軍盃，撫慰了戰後德國心靈，刺激了德國戰後經濟奇蹟，這一次，東西德統一之後，第一次主辦世界級運動盛會的德國，更希望拿下第四座世足賽冠軍盃，重拾榮耀。向全世界放送熱力德國人重視世足賽，就像關注國家命運一樣。「上次全世界如此注意德國，是十六年前柏林圍牆倒塌的時候了，」《經濟學人》引述德國總理梅克爾的話，梅克爾慎重的語調隱隱昭示，德國要重新站起，攫取全世界的目光。「世足賽，是一個國家最能呈現自我性格的舞台，」國際足球總會行銷總監蘭茲（Gregor Lentze）在《天下雜誌》專訪中指出。今年夏天，全世界三十二個國家隊將在德國翠綠的足球場上奔馳競技，一個月內六十四場比賽，將吸引三百多萬足球迷湧入德國。德國十二座主辦城市、德國人的熱情，也都將透過轉播，呈現在全球上億觀眾眼前。「世界將會看到一個熱情瘋狂的德國，」從小就邊走路邊踢球的蘭茲，難掩興奮雀躍地說。對足球的熱愛，成為德國向世界發聲的共通語言。「我們拿足球皇帝碧根鮑華（Franz Beckenbauer）的照片給紐約辦公室裡的ＣＥＯ、給街上路邊的小販，每個人都認得他，」投資德國公司（Invest in Germany GmbH）的專案經理馮維德（Patrick von Wrede）說，曾經以球員和教練身分、兩度領導德國隊登上世足賽冠軍寶座的碧根鮑華，比任何政治人物或電影明星，都還能代表德國。站在世足賽的運動場上，德國要抹去危機中踽踽獨行的老德國印象，重塑一個背靠歷史、奔向世界的形象。老德國要如何讓人耳目一新？創意國度行銷全國德國政府結合民間企業力量，趁世足賽熱潮，對外以「創意國度」（Land of Ideas）行銷德國，對內以「你就是德國」（Du bist Deutschland）凝聚向心力。「藉著舉辦世足賽，我們要向全世界證明，我們不再是柏林圍牆倒塌時的那個德國，」德國內政部發言人薩克斯（Christian Sachs）在接受專訪時說，句句鏗鏘有力，語調中有德國人慣有的一絲不苟。但隨著話鋒一轉，拘謹的薩克斯竟在守備森嚴的內政部辦公室裡，表演起胸口停球，「德國人也是可以have fun的呀！」曾擔任體育記者八年之久的薩克斯，湛藍的眼眸裡蘊滿笑意。在舉辦世足賽決賽的柏林，德國政府就突發奇想，舉辦「創意走廊」展覽，在二○○六年的三百六十五天，天天都有一件德國發明的雕塑展出。夏天來臨時，在莊嚴的國會大廈（Reichstag）廣場前，將有巨型銀色的足球釘鞋雕塑，再次提醒遊人，足球釘鞋，可是愛迪達創辦人達斯勒（Adi Dassle）早在八十多年前的創新。趁著足球話題發燒，民間企業與德國政府站在一起，同心協力打一場國家行銷戰。在德國政府的廣告短片中，都可以看到前西門子（Siemens）總裁馮皮耶（Heinrich von Pierer）、德國航空公司（Lufthansa）前董事長韋伯（Juergen Weber）及戴姆勒克萊斯勒汽車集團（Daimler-Chrysler）執行董事曼戈爾德（Klaus Mangold）等，為行銷「創意國度」站台。五分鐘的短片裡，研究車內的汽車螢幕、生技實驗室筆記型電腦螢幕上，就有「金色轟炸機」克林斯曼（Jurgen Klinsmann）射門的精采畫面；喜歡德國守門員卡恩（Oliver Kahn）的球迷，也可以在短片裡看到德國「門神」擋球的一流功夫。球迷在不知不覺中，腦海就會有德國「創意國度」的印象。勤向世界招手的投資德國公司也趁機大打「創新」的形象牌。「我們沒有東歐的廉價勞力，卻有世界級的創新人才，」投資德國公司總經理麥爾（Gerhart Maier）在專訪中指出，全球化下，德國的競爭優勢，就在高品質的創新、研發人才。根據歐洲專利局資料，德國擁有的專利件數僅次於美國，是歐洲的第一大研發大國，佔總件數的二三％。「如果你看過德國足球場上球員、球迷的堅持和熱情，你就會了解德國工人和工程師的典型精神，」愛迪達執行長海納（Herbert Hainer）更挑明了說，德國精神，就是足球精神。世足盛會，不只是對外行銷，也是德國人走出歷史血債、重拾國家自尊的關鍵時刻。你，就是德國背負著兩次世界大戰罪責的德國人，在納粹陰影底下，總是抬不起頭來。奧斯威辛（Auschwitz）的猶太人屠殺，是近代史上無法磨滅的人性污點，卻也是德國國家認同不可割捨的一部份。「從十九世紀以來，德國一直面對一個難題——德國到底代表什麼？歷經普魯士軍事強權、第一次世界大戰、第二次世界大戰、納粹、希特勒，德國人對自己的國家形象，一直沒有信心，」駐德代表謝志偉觀察。即使終戰一甲子，德國人心中還是有難言的愧疚。德國《明鏡週刊》去年終戰六十週年的特別報導中，檢視德國人的價值觀，發現德國人既要自由，也要安全感；既要享受人生，也要生育小孩。但是，什麼都要的德國人，唯獨把國家自尊深深埋藏。因此，在世足賽萬眾一心的社會氣氛下，德國政府也在電視上強力放送著「你就是德國」的短片，在個人與國家之間，劃上等號，足球場內的德國球迷，再也不必羞於大喊「德國萬歲！」柏林二月，兩千多塊炭灰色的猶太人紀念碑行列如海，晨露還閃著微光，零星的訪客在一片無字的碑海中，撫摸歷史傷痛。但是，背對紀念碑往前走，不遠的國會大廈上，德國黑、紅、黃的三色國旗在春風中飄揚，昭告夏天不遠了。這個夏天，你會看見，飛揚的德國，在足球場上，奔向未來。  .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

就是艾旅遊，美國行結束啦2007 MAR 19-25很久沒進入美國本土 天空還是一樣的藍  十幾年前經過的地點依然沒變我想永遠不會變吧 只是去的人不一樣勒 老了 旅途中總是有些驚喜 魚子醬用吃的，看看魚尾紋會不會消的比較快 下次要去哪裡勒  雖然計畫永遠趕不上變化但是有夢想要趁著還有“財力”趕快實現  .

4/23-29 推薦商品 我不愛在這裡推薦商品只是恰巧罷勒下週要賣的商品我自己去過三個黑部立山、名流湯村、吳哥窟拿來複習一下有多好玩唄http://blog.etmall.com.tw/blogs/ellen/default.aspx 老格友都看過了吧 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

民俗療法 衛署：無法認證今天看了一篇報導,真是快要昏倒,我們偉大的衛生署居然說,民俗療法無法可管(實在不知道我們花了這麼錢養這些廢物官員是來幹麻的,難道是來貪污的嗎???),後來可能因為大家反應的太激烈,才又改口說,因為無法認證,......反正就是一些屁話就對了,反正就是少做事多領錢,又說會用"醫療"當做門檻,還舉出一個笑話人的數字,說從一月到現在已經有兩百件處罰了,一天好像真的很認真,但是有大腦的人就知道十個月兩百件,平均一個月才20件,我們有23縣市,平均一個縣市處罰不到一件,就算請個白痴來當主管,可能效率還更好吧!!!台灣現在最大的問題就是官員無恥,面對問題不知道檢討,只會一味的逃避和推卸責任!!!反正我好官我自為之,你又能拿我怎麼樣???? 按此可以訂閱高藥師的部落格,完全免費!! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .

高藥師系列課程一.........如何做一個好的業務(解答篇)在上一堂課,同學們都很認真的回答高藥師設計的問題,高藥師深深覺得台灣還是有救的,在這個blog裡面沒有強迫,沒有利誘,大家完全是自發性的想要學習,真是令人感動呀!!! 高藥師設計的問題裡面,故意引導大家來回答出哪些性質對一個業務(推銷員)來說是正面的,哪些是負面的,先後順序的排列也是有他的意義,各位可以練習一下這樣的出題順序,將來當主管訓練屬下是相當有用的.從大家的答案看出來一些很有意思的現象,這些回答的人裡面有的是業務,但也有不是的來回答,看法當然不相同,但是很可惜的是沒有人答出高藥師心中的理想答案,不過這也是正常的,不然高藥師到德國去上課就沒有價值了(又在老王賣瓜了)我們先從第一個問題來看 : 你認為什麼樣的人才適合作業務????擁有哪一些人格特值的人適合當業務???某些人認為要誠懇,某些人認為認為必須要舌燦蓮花,至於那些細節(要了解產品)影響的只不過是是一個好的業務或是一個差的業務而已在高藥師看來,願意花工夫的人就可以做一個好的業務,聽到這個答案相信很多已經要開始翻桌仔或者把電腦砸壞了!!這是什麼鳥答案??????我知道你不服氣!!!!有些業務天性老實誠懇,他雖然讓客戶非常放心,但是遇到刁鑽的客戶,他可能被殺的很慘,對公司來說,他可能不是一個好的業務;也有很多人舌燦蓮花,能把死的說成活的,讓客戶可能一時做出錯誤的判斷(包括相信產品真的好,或者你是一個可以信賴的業務),但是客戶不會永遠是傻瓜,通常這種業務開發的新客戶多,但是留下的少,跟前面誠懇的業務剛好相反!!為什麼我說要花功夫呢???每一個客戶都是不同的,你在接觸客戶之前有沒有做好準備工作,客戶是什麼型態的,多嘴型??沉默型??他這次的需求為何???如果是第二次拜訪,上次講到哪一個段落??如果你能夠記得上次談話的內容,客戶就容易相信你說的是真的,如果你上次說最底價是10元,這次是9元,下場會是什麼呢???勤勞是每個人都能做得到的.第二個問題: 業務和推銷員有什麼不同??這個問題問的也是一般人常搞混的,業務作生意的手法是拉力,是你自己會想會願意去找他(例如透過親朋好友介紹,時髦的名詞叫做口碑行銷),推銷員是推力,你聽了他的名字想躲起來,看了本人想吐,腦袋裡想的是怎麼快點打發他走;我以前去逛百貨公司的時候,最喜歡去看哪種賣菜刀的,他能夠聚集一些陌生人圍繞著他,似乎他是一場歌劇的男主角,當表演結束,大家就爭先恐後的把錢掏出來!!!!!買到以後還滿心歡喜的想著要怎麼用這菜刀煮東西給老公吃,你賺錢她高興,這才是頂尖的業務.至於那些靠著親朋好友的捧場,賣的勉強,買的不爽,將銷售建立在消耗人脈上的我們就叫做推銷員.第三個問題: 業務是個很辛苦的工作嗎???與其問業務會不會辛苦,應該說業務的壓力你是不是能承受,業務最快樂的就是領到獎金的那ㄧ剎那,但是要領到獎金前的辛苦與壓力,恐怕是讓許多職場新鮮人陣亡的原因之ㄧ,我們的問題是經過設計的,如果你下了應該下的工夫(第一個問題),又懂得運用正確的方式銷售(第二個問題),再加上正確的心態;很多業務最難過的就是"我明明產品好,人又帥,講解的連白癡都聽的懂,價格又便宜到槌心肝,為什麼還是不跟我買???",我不預備正面回答這個問題,但是當隔壁的阿花不選年輕多金的你,而選了又老又窮的阿泉師;原因當然是上天的懲罰,只不過是罰阿花不是罰你.聽懂了嗎???第四個問題: 你曾當過業務或者現在就是業務??其實是提醒你,就算你在公司只當內勤,基本還是個業務,你必須要你的老闆buy你(一定要用英文),你的薪水你的升遷才有希望,懂了嗎????透過設計過的表演,在適當的時機讓老闆看到你的努力,如果老闆出國去玩,你還在那邊加班,真是笨!!!第五個問題: 如果你現在就是業務,你認為你的優點和缺點在哪裡???是下一篇課程的主題,如何發揮自己的長處,怎麼讓自己的缺點變成優點.第六個問題: 業務的外表重要嗎??你認為帥哥美女能加分嗎跟第五個問題有點關聯,但是我引用李敖大師的話做個結束:"我實在搞不懂為什麼胡茵夢老是得強調自己是個才女,而陳文茜卻拼命的想表現自己是各美女!!" 按此可以訂閱高藥師的部落格,完全免費!! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .